Drawing First
图纸先行
在施工前完成平面、动线、尺寸、开门方向、家具尺度和关键节点校核，避免“看着能放，实际用不了”。
Design · Build · Manage
设计施工管理一体化
从设计方案、预算报价、材料协调到施工交付，由同一条项目链路统筹推进。
- 空间规划与风格定位
- 施工图纸与材料落地
- 预算、进度和质量管理
- 阶段验收与交付复盘
体系说明
把不可控的非标服务，升级为可管理的交付系统。
最新宣讲资料里反复强调：装修真正的痛点不是客户没有需求，而是交付不可控。没有图纸，家具尺寸、开门方向和动线容易在施工后才暴露问题；没有标准，材料品牌、型号、颜色和规格会被现场临时替换；没有监管，效果图和最终落地之间会出现巨大偏差。
EVO HOME 筑家把设计、施工、材料、预算和项目管理放进同一套链路里，用“设计图纸先行、材料标准锁定、施工节点监管”的方式，让客户在开工前就知道做什么、用什么、花在哪里、验收到什么程度。
这一体系尤其适合加州翻新房、投资型物业、出租型项目以及希望快速上市的住宅更新项目。它不是简单装修，而是把样板间效果、标准化施工和可追溯管理组合成一个可复制的产品系统。
核心模块
把非标装修拆成可复制、可检查、可交付的工作模块。
Material Lock
材料锁定
把主材、柜体、五金、灯具、软装和智能系统提前纳入清单，减少临时替换、低开高走和预算失控。
Node Control
节点监管
以施工计划和阶段验收控制工期、质量与付款节奏，让项目从“靠感觉”变成“按节点交付”。
二级分类
继续进入每个空间、产品或施工节点详情。
交付标准
设计施工管理一体化的核心，是把图纸、材料、预算、施工和验收放进同一条项目链路里。
设计方案、预算范围和材料配置同步确认
SKU 清单、主材标准和施工标准提前锁定
施工计划按节点推进，关键节点保留影像和验收记录
专业设计与项目管理团队全流程跟进
变更、增项和交付问题用清单化方式追踪